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El reloj de corredor de Adidas pone al mundo de los wearables en el punto de mira

Los dispositivos portátiles portátiles se están diversificando incluso antes de que se hayan probado algunas grandes apuestas.

Stephen Lawson El vicepresidente de Adidas Interactive, Paul Gaudio, usó el nuevo reloj inteligente de la compañía el miércoles en la conferencia GigaOm Mobilize en San Francisco.

Adidas presentó el miércoles un reloj inteligente que se centrará en un servicio virtual de coaching y no se comunicará con teléfonos inteligentes. Está diseñado para corredores, que a menudo no quieren llevar un teléfono en sus entrenamientos, dijo Paul Gaudio, vicepresidente de Adidas Interactive. Mostró el reloj por primera vez el miércoles en la conferencia GigaOm Mobilize en San Francisco.

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Saldrá a la venta el 1 de noviembre por $ 399 y usará GPS para decirle a los corredores cuánto han avanzado y qué tan rápido. También puede monitorear la frecuencia cardíaca, lo que informará a un servicio de entrenamiento que puede guiar a los corredores hasta su ritmo cardíaco deseado y retroceder, dijo Gaudio.

También hay un reproductor de audio incorporado, con Bluetooth para comunicarse con los auriculares. El servicio de entrenamiento puede usar señales visuales y físicas e incluso una guía audible según las preferencias del usuario, dijo Gaudio.

Uno de los grandes desafíos en el desarrollo del reloj fue omitir las características y agilizarlo para la tarea de correr, dijo Gaudio. La sincronización determinó que muchos corredores podían prescindir de un teléfono móvil.

"A cierto nivel, llegan a un punto en el que no quieren que les moleste llevar un teléfono", dijo Gaudio. Puede ser una cuestión tanto de reducir el peso transportado como de escapar del mundo de las alertas y las llamadas.

Los monitores portátiles de fitness, como las familias Fitbit y Nike Fuel, fueron éxitos tempranos en un mercado que todavía está tomando forma. Otros, como Google Glass, no son productos comerciales completos y en algunos casos aún son controvertidos.

El vidrio puede ser un dispositivo útil para ciertos usuarios especializados, incluidos cirujanos, soldados e incluso algunos atletas serios, dijo Olof Schybergson, CEO de la consultora de diseño Fjord. Pero cuestiona el potencial principal del producto. "No creo que sea un producto de mercado masivo, al menos no todavía", dijo Schybergson.

Adidas fabricó un dispositivo para la muñeca porque los consumidores ya tienen el hábito de llevar relojes, dijo Gaudio. Varias compañías han llegado a Fjord que desean desarrollar relojes inteligentes, pero muchos solo quieren uno porque se lo considera el nuevo y caliente factor de forma, dijo Schybergson. Adidas tenía objetivos muy claros, dijo.

Qualcomm, que el mes pasado presentó su reloj Toq como un producto de escaparate de edición limitada, se está enfocando en hacer disponible una gama de servicios en lugar de en dispositivos específicos. Toq pretende mostrar las tecnologías de Qualcomm, incluido AllJoyn, un protocolo para la comunicación de dispositivo a dispositivo.

Con AllJoyn, la compañía espera fomentar un ecosistema interoperable que abarque múltiples dispositivos y tecnologías de radio, dijo Rob Chandhok, presidente de Centro de innovación y servicios de Internet de Qualcomm. Los servicios móviles populares ayudarán a impulsar las ventas de dispositivos que usan chips de Qualcomm, dijo.

Hablando más tarde en Mobilize, Chandhok adoptó un enfoque diferente al de Gaudio sobre los roles de los dispositivos y servicios.

"La oportunidad aquí, para aquellos que están haciendo wearables, es pensar sobre cuáles son las interfaces para estos dispositivos. Debido a que tal vez quiera poner un reloj diferente para estar en forma, luego me pongo un reloj diferente para la productividad, luego me pongo un reloj diferente para la moda, pero no quiero que mis servicios sean dispares el uno para el otro ", dijo Chandhok. . "¿Qué significa para las aplicaciones que ya están en mi teléfono aprovechar otra pantalla u otro conjunto de dispositivos?"