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10 Curiosidades de negocios interesantes de la presentación de IPO de Twitter

Twitter hizo públicos sus documentos de IPO el jueves y en el proceso reveló información jugosa sobre la compañía, como cuánto dinero gana (o pierde) y cuánto sus ejecutivos recibir el pago. Estos son algunos de los detalles que aprendimos sobre Twitter hoy.

Pago ejecutivo

Dick Costolo, CEO de Twitter y miembro de su junta, recibió una compensación total de $ 11.5 millones el año pasado, incluyendo $ 200,000 en salario y $ 8.4 millones en valores. Eso fue un poco más que el jefe de ingeniería de la compañía, Chris Fry, cuya compensación total fue de $ 10.3 millones, incluyendo $ 10.1 millones en acciones.

Ingresos crecientes

Los ingresos de Twitter se dispararon en los últimos años. El año pasado fue de $ 317 millones, tres veces más de lo que era en 2011 ($ 106.3 millones) y más de 10 veces lo que era hace tres años ($ 28.3 millones). Pero el crecimiento se ha ralentizado y sigue siendo un pez pequeño en comparación con Facebook, cuyos ingresos el año pasado fueron de $ 5.1 mil millones.

Gran cantidad de tinta roja

Twitter perdió dinero en cada uno de los últimos tres años: $ 79 millones el año pasado, $ 128 millones en 2011 y $ 67 millones en 2010. Las cosas podrían no mejorar pronto: perdió $ 69 millones en los primeros seis meses de este año, y las "unidades de stock restringidas" que ha otorgado tendrán "un impacto negativo significativo en nuestra capacidad de alcanzar la rentabilidad según los PCGA en 2013 y 2014 ", dijo la compañía.

PCGA, o principios de contabilidad generalmente aceptados, no tiene en cuenta los cargos inusuales que pueden afectar a una empresa en un año determinado. Pero Twitter reveló que también ha perdido dinero sin GAAP.

¿De dónde viene el dinero?

Twitter obtiene el 85% de sus ingresos de los servicios publicitarios, la mayoría de eso de Tweets promocionados, cuentas promocionadas y Tendencias promocionadas. El resto proviene de licencias de datos, en las que otras compañías pagan para acceder, buscar y analizar sus tweets, generalmente en virtud de acuerdos de dos años.

¿Quién es dueño de Twitter hoy?

Cofundador y ex CEO Evan Williams posee la mayor parte las acciones de la compañía, con 12 por ciento, o alrededor de 57 millones de acciones. Peter Fenton, miembro de la junta e inversor temprano, posee el 6.7 por ciento, mientras que Jack Dorsey, otro fundador y el presidente de la junta, tiene el 4.9 por ciento. Biz Stone, el otro cofundador, no figura como accionista significativo.

Retos en el extranjero

Más de tres cuartas partes de los usuarios mensuales de Twitter estuvieron fuera de EE. UU. El trimestre pasado, pero solo una cuarta parte de sus ingresos fue "internacional". " Dijo que últimamente ha estado centrando sus inversiones en Australia, Brasil, Canadá, Japón y el Reino Unido.

¿Cuántos usuarios?

Twitter tuvo 218 millones de usuarios mensuales el trimestre pasado. Facebook tuvo 845 millones cuando se hizo público el pasado mes de febrero, y hoy tiene 1.200 millones.

Móvil

El móvil fue un punto débil serio para Facebook cuando se hizo público, pero no parece ser para Twitter. En los tres meses transcurridos entre abril y junio, el 75% de los usuarios activos mensuales promedio de Twitter accedieron al servicio desde teléfonos y tabletas, y más del 65% de sus ingresos provenientes de dispositivos móviles.

Competidores

Los grandes son obvios , como Facebook (que obtuvo nueve menciones en la presentación), Google, LinkedIn, Microsoft y Yahoo. Pero Twitter también enumeró a los rivales locales que tendrá que luchar internacionalmente: la china Sina Weibo, Japan's Line y la surcoreana Kakao.

Factores de riesgo

Las empresas tienen que revelar los principales riesgos para sus negocios cuando se hacen públicos; Twitter continuó por 31 páginas. Entre ellos: falta de crecimiento de su base de usuarios, pérdida de ingresos publicitarios, competencia, falta de expansión internacional, problemas técnicos, restricciones gubernamentales sobre su servicio (está bloqueado en China) y mala publicidad.